各系、各部处：
根据学院工作安排，结合《博彩网站专任教师工作量标准与考核规定》（福大至诚人〔2016〕14号）和《博彩网站教职工考勤办法（试行）》（福大至诚人〔2016〕8号）等有关精神，请各系、各部处妥善安排时间，严格按照考核程序，认真组织做好本单位教职工2017年度考核工作。现将有关事项通知如下：
一、组织领导
学院成立考核领导小组和工作小组，考核领导小组将负责全院教职工考核工作的指导和结果审核，考核工作小组将提出考核的具体方案。
各系、各部处要高度重视年度考核工作，加强考核领导，建立健全师德考核制度，开展师德师风调查工作，制定本单位岗位考核方案，按照有关程序、步骤和时间安排，组织实施本单位考核工作，切实把考核工作抓好，使考核工作成为教职工管理教育的重要环节。
二、考核工作
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考评本年度政治表现和工作任务完成情况。
考核工作力求简便易行，宜于操作，注重实效。每位被考核的教职工要在做好个人总结的基础上，填写《教职工年度考核表》（甲类：教学科研人员，乙类：管理、教辅、思政、工勤人员）。
（一）考核结果
考核等级分为“优秀”、“良好”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。各个等次的基本标准是：
①优秀：模范执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，全面履行劳动合同，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，主动承担学院、部处的公共事务，有改革创新精神，业绩显著。
②良好：认真执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，积极履行劳动合同，廉洁勤奋，勇于承担学院、部处的公共事务，有积极进取的精神和较强的业务能力，业绩明显。
③合格：正确执行党和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，较好履行劳动合同，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，取得成效。
④基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守法律、法规和劳动合同约定的岗位纪律，完成劳动合同约定的工作任务的质量、效率一般，缺乏积极性、主动性，或在工作中有某些失误，成效一般。
⑤不合格：政治、业务素质较低，违反劳动合同约定的岗位纪律，工作责任心不强，履行岗位职责差，不能履行劳动合同，或在工作中造成严重失误或责任事故。
（二）考核优秀比例
各系、各部处根据考核情况，确定最终考核结果，应严格控制考核优秀人员比例，评为“优秀”的人数不超过参加考核总人数的20%，评为“良好”的人数不超过参加考核总人数的30%，超过比例控制的，当年度的考核工作应重新布置。如果各系/部处优良无法取整数的，可推荐一名上报学院年度考核领导小组，由领导小组根据全院优秀人员比例来确认。
（三）考核其他说明
1、院领导、各系/部处正职负责人由学院统一考核。
2、除第1点相关人员外，其他所有任职各部处相关行政职务的教职工必须严格对照自身任职的履职情况进行工作总结与述职，然后由所在部处统一认真考核。部处负责人需对述职者履职的质和量以及工作主动性、前瞻性、创新性等进行综合明确的评价，同时指出还存在哪些不足需要改进。
3、兼任党务和工会公益职务人员除本职岗位正常考核外，需另行提交兼任职务工作总结，由所在组织进行述职方式考核，经研究考核合格者方能按照院党政联席会[2017]02号会议纪要相关规定进行岗位工作补贴的发放。
4、新参加工作的人员在试用期间的年度考核由各系/部处认真组织实施，各系/部处需对试用期人员的思想政治表现、工作业绩及业务能力等进行考核，写出评语，考核结果分为合格和不合格两种等次，考核不合格者给予解聘。试用期满转正的当年按正常情况参加考核。
5、在院内调任、转任的教职工，由其现部门进行考核并确定等次，其调任、转任前的有关工作情况，由原部门提供。
6、当年度出现教学事故和受行政或党内警告处分及以上的教职工，年度考核不得定为优秀和良好等次。
7、当年度不承担学院、部处分配的公共事务的教职工，年度考核不得定为优秀和良好等次。
8、专任教师年度教学质量考核为合格、基本合格和不合格的，其年度考核等次不得高于年度教学质量考核等次。
9、因病、事假累计超过半年及以上的人员，不进行考核。
10、参加指模考勤的教职工，一年内，特殊情况下延长十五分钟内打卡次数超过10次的，年度考核不得定为优秀等次；超过15次的不得定为良好等次。
11、学院分管领导对分管单位的考核结果可以提出肯定或否定意见；学院年度考核领导小组对各单位的考核结果可以提出肯定或否定意见。
12、接受立案审查尚未结案的教职工，参加年度考核，不写评语、不定等次。结案后，不给予处分或者给予警告处分的，按规定补定等次。
13、无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，各系/部处可以直接确定其为不合格等次。
14、实行“师德一票否决制”，凡师德考核达不到优秀者，年度考核不得定为优秀和良好等次；师德考核结果确定为不合格者，年度考核等次为不合格。
15、确定为基本合格和未参加考核的人员，各系/部处要另附情况说明；确定为不合格的人员各系/部门要填写《年度考核不称职（不合格）人员情况登记表》。
16、年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，单位提前30日书面通知，可以解除劳动合同。
17、本通知未尽事宜可参照博彩网站相关规定执行。
三、其他注意事项
1、年度考核等次与年终绩效奖励分配挂钩。
2、各系/部处对考核等次，应在本单位公示，接受群众监督，被考核人对年度考核结果如有异议，可按规定向有关部门申请复核或申诉。
3、教职工年度考核表一式三份，均需双面打印（教学科研人员工作量填写要求与学院评建办一致）。
4、校编人员表格按照附件1，院聘人员表格按照附件2。所有材料上交时需将校编人员和院聘人员分开，汇总表也分开统计。
5、考核工作须在2017年12月25日前完成，其中附件1、2中的表一《被考核人简明情况登记表》和表二《2017年度考核结果汇总呈报表》除了提交纸质版，还需上交电子版，电子版发送至1606478194@qq.com。
联系方式：林燕梅、潘梅英：0591-83788602
附件：1、
各类考核表（校编）.doc
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人力资源部
2017年12月7日
